叙述法院绩效考核背景,法院绩效考核的目的近期图片、视频、文字等资讯信息。
商会慈善公益活动的意义篇1
【关键词】民间商会慈善行为 动力构成 合法性 关系网络
问题的提出
慈善行为是由个人和民间团体组织开展的针对社会困难群体的社会公益行为。慈善行为本身意味着社会财富和资源的再分配，而这种再分配机制独立于以竞争为动力的市场分配机制和以公平为原则的政府分配机制。因此，形成一定规模和组织化程度的慈善行为，发展慈善事业，对于提高社会福利水平，丰富社会福利形式，实现社会公平和社会和谐具有重要意义。
当前，各类慈善性、公益性组织是我国慈善事业的主要组织者和推动者，是我国慈善事业结构的核心和支柱。近年来，一些非慈善性、非公益性的民间互益组织也凭借它们自身的组织优势和慈善资源积累参与、发动慈善事业，从而成为一股不可忽视的慈善力量，对我国现有的慈善事业结构形成了有益的补充。
民间商会的核心组织功能在于保障和实现某一行业或区域领域内会员企业的权益和持续发展能力。民间商会的慈善行为只是其组织行动的次要方面，而不构成商会组织存续的根本性基础。从调研结果显示，民间商会参与慈善事业的意愿很强、频率极高，在某一段时间内，商会的慈善行为甚至成为民间商会组织的主要组织任务。那么作为一种持续的组织行为，民间商会对慈善事业的参与必然有其内在动力基础。正是基于这种判断，通过对百色闽商投资商会的实证调研来探讨民间商会的动力构成。
个案简介
百色闽商投资商会成立于26年12月，现有会员企业205家，会员企业遍布该市所有区（县）。该商会自成立以来，先后以多种形式参与了多项慈善事业。据不完全统计，截止29年12月，与商会有关联的捐赠金额已达8万元。这些捐赠项目涉及的领域主要包括：教育公益事业；春节慰问特困户；逢年过节庆典活动；本市各种规模不等的政治、文艺活动庆典；抗灾救灾等。商会参与慈善活动的方式主要包括：以商会的名义捐款捐物；商会发起会员以个人名义捐款捐物；商会发起的部分会员群体联合捐款捐物。同时，商会参与慈善行为的频率较高，几乎每个季度都会有2～5次。我们发现，商会参与慈善活动的频率要高于其它商会会务活动如组织会议、参与维权及组织会员企业培训等。
民间商会慈善行为的动力构成分析
商会对公益慈善事业表现出了较强的参与热情和参与意愿，商会的慈善行为也具有较强的持续性和稳定性。因此，商会的慈善行为并非某种偶然性因素作用下的组织行为，而是有其固有的内在动力。通过对相关组织理论尤其是当代中国民间组织研究进程的思考，结合百色闽商投资商会在当地慈善事业中的实践活动，从合法性诉求、非正式政治关系、组织内企业网络的便利性及其内部成员之间的相互激励、组织间网络关系四个方面论证民间商会慈善行为的动力构成。
合法性诉求――政治合法性诉求和社会合法性诉求。政治合法性指民间商会在政治上存在的正当性，它意味着民间商会的组织宗旨及行为必须以承认、拥护我国现有的国家政策，支持我国的政治目标为基本前提。它是民间商会存在的基础与根本，也是指民间商会的社会认可度及认同度，是建立在传统、惯例与共同利益之上的。由于我国国家与社会之间的法团主义关系结构，社会对国家存在较大程度上的依附性。而这种依附性主要体现在社会团体与国家的关系上，更具体的说是体现在国家对社团的监管体系性质和国家在社团组建和运作过程中涉入的程度上。因此，我国的民间社团不是作为一支独立于国家之外的社会力量而存在，而是一支依附于国家体系并不断建构、维持自身边界的组织力量。
民间社团的法团主义背景决定了其合法性诉求在民间社团生存和发展过程中的关键作用。一方面，民间商会作为我国政治系统以外的一种组织力量，要想获得制度资源及其行动的空间，除了依靠那些涉及组织目标与组织宗旨的章程、规定等象征符号的表征以外，还需要通过实际组织实践证明其自身的政治合法性。另一方面，民间商会本身是建立在会员企业间非正式契约基础之上，是会员企业自愿、自发的行为后果而非一种强制性的行为后果，因此，民间商会要想赢得企业的持续支持与社会的广泛认同即社会合法性，也需要通过组织行动来强化其存在的社会依据。
调研发现，百色闽商投资商会的日常事务并不多，由于会员分布在该市的各个县（区），加之会员对商会的有限参与，因此商会组织诸如企业培训、会员大会、展销会之类的活动并不多。相对而言，政府牵头组织的慈善活动比较多。在这种情况下，商会参与慈善事业在向政府表明自身政治立场的同时，也是在向企业和社会表明其存在。
商会领导与政府之间的非正式政治关系。非正式政治关系指脱离正式制度章程，建立在人际关系网络基础上的政治性关系。在中国这样的关系本位的社会中，社会互动中广泛存在非制度化的互动规则和人际关系。中国的政治活动也被众多学者称为“非正式政治”或“关系政治”。同时，由于商会与政府之间的关系缺乏完整的制度依据，只有相关的社团管理法作为参照依据，所以二者之间的互动常常依赖于非正式网络关系。
民间商会的领导层（主要由商会会长、副会长、秘书长构成）通常是由当地知名的大企业家构成。企业家的利益诉求与地方政府的经济、税收诉求使得当地大企业与政府之间形成彼此需要、互利共赢的关系。同时，这些大企业家有一部分也是地方政协、人大的成员，在地方政治系统中发挥着民主监督、参政议政的作用。因此，商会领导与政府部门领导之间往往建立了良好的互动关系，并通过各种正式或非正式接触而得以持续和强化。
由于地方政府领导与商会领导之间的非正式政治关系，使得地方政府在组织一些较大型社会公益慈善活动时，省略了政府与商会之间沟通的正式程序，而由政府领导与商会领导直接联系，邀请其参加某些公益活动。在某些情境下，通过非正式关系联络的慈善参与度、参与热情更高。在百色地区一些比较重大的公益慈善活动如“百色起义纪念公园建设”公益慈善活动、慰问那坡县灾民公益慈善活动，还包括几所当地企业援建的希望小学，都是百色市委统战部领导或工商联负责人直接与商会领导联系并促成开展的公益慈善活动。
组织内企业网络的便利性及其内部成员之间的相互激励。无论是行业性民间商会还是地域性民间商会，其会员分布都相对比较广泛，而且商会与会员、会员企业之间联系较多，形成一个覆盖面较广的企业网络。民间商会企业网络在实现慈善信息共享，为慈善参与提供便利性等方面具有较大的优势。同时，商会内部会员之间也会形成一定程度的激励机制，这种情况尤其发生在商会组织会员现场捐款的时候。因为会员之间彼此之间比较熟悉，会有一个带动效应。
组织间网络关系。商会组织与其它组织尤其是慈善组织的关系网络是民间商会参与慈善事业的一种方式。在欧美国家，利用民间商会与慈善组织的合作关系发展慈善事业已成常态。就当前我国的慈善事业结构而言，民间商会与其他慈善组织的关系网络对我国慈善事业的助推作用表现不显著，二者之间模式化的合作关系尚待完善。但尽管如此，二者之间仍然会通过一些个人化的网络关系推动一些慈善项目合作。这种范例源于商会成员的多重身份或商会成员的组织外关系网络带来的慈善资源。如2010年，百色闽商投资商会通过与香港福建希望工程基金会联系，香港、福建希望工程基金会先后在百色的凌云县、右江区和田林县等地投资兴办了三所希望小学。
讨论与思考
在民间商会的慈善行为中，民间商会本身的政治合法性诉求和社会合法性是核心动力，民间商会既有的组织内企业网络及民间商会与慈善组织间的组织外关系网络是前提和基础。同时，民间商会的慈善行为还受到商会领导与政府部门领导之间非正式政治关系的助推，以及会员企业间互相激励关系的促进。
我国国家与社会关系的法团主义结构决定了民间商会始终存在潜在的合法性危机与不断争取政治合法性和社会合法性的内在需求。因此，我们认为，以合法性诉求为核心动力的慈善行为将成为民间商会稳定而持续的组织行为之一，不会因民间组织规模、结构及领导层的变化等因素而消失。
商会慈善公益活动的意义篇2
创建于26年8月4日的IPMAA协会，为香港华彬集团旗下的一个公益性社会组织，多年来一直致力于中国及全球的公益性事业。该协会起源于腾讯QQ群，前身为中国职业经理人车友会。当时还在任职某知名美容企业职业经理人的张子豪创建这一平台，旨在打造全球第一家绿色文明的高端人士交流平台。一时间，群成员增多，其乐融融，甚是热闹。“如果只是一个车友会组织，似乎没多大意义，何不利用这个平台把大家聚集在一起，实实在在做一些有意义的事情，做一些公益呢？”不多久，跟几个朋友深聊，张子豪的提议得到了朋友们的认同，大家的理念一拍即合，也迅速得到了协会成员的响应和支持，并策划了一系列的公益活动。自此，中国职业经理人车友会的社会团体公益性质已经确定。
张子豪说：“任何人任何时候，都可以行公益之举。公益本身无大小之分，只要有一颗公益心足矣。秉承这样的慈善观念，即使是一个小小的车友会，也可以量力而行参与到公益活动中来。”
协会成员已从最初的20多人发展到如今的8多人，从中国职业经理人车友会到IPMAA国际经理人车友协会，从幼稚到成熟，从柔弱到茁壮，不论社会公益活动，还是扶助社会孤寡、救助社会贫困人群、捐资助学和环保事业，一次又一次慈善项目的启动，诠释着“公益，贵在坚持”的慈善主张，每一次活动的成功都增强了协会成员的凝聚力，也成为协会主席张子豪继续为慈善事业前行的动力。张子豪不断倡议让更多的各行业的职业经理人、私家车车主、政府公务员等参与到IPMAA的公益事业中来。协会还在不断地扩大在中国乃至国际上的影响力，更有港澳台同胞、归国华侨及归国留学人士响应加入，分支遍布中国、中国台湾、美国、新加波、韩国、俄罗斯等国家和地区。IPMAA的慈善义举也受到了主流媒体的持续关注，百度或谷歌搜索引擎输入国际经理人车友协会，可以搜索出上万条关于IPMAA所做的公益活动的报道，媒体的大力支持使爱火越烧越旺，从而形成一种良性循环，激励着每一个协会成员的付出。
成就爱心企业文化
张子豪认为，做公益要有爱心，做企业要有梦想。中国梦就是所有中国人美丽中国的梦，只有把企业做大做强，才有更多的力量做爱心公益，这是一种可持续发展的动力。2011年8月，广州华彬企业举行了开业庆典。张子豪从一个优秀的职业经理人到广州华彬企业总裁蜕变的背后，是他心中的梦想亟需有一个扎实的平台去推动。他的人生履历很简单，除了做过几年的教师和电台主持人，美容行业职业经理人可以说是他任职最长时间的一个岗位。16年的市场实战经验，敏锐的市场洞察力，野心勃勃的梦想，脚踏实地的行动，注定了他一定要做出一番事业，对个人和社会都有所裨益。
华彬企业在家庭、在企业、在行业中引入爱的氛围，把社会公益当成企业发展的一部分，并把这种爱根植于员工、客户、消费者心中，只要心中有爱，企业、社会才能发展得越来越好。在张子豪看来，公益的表现形式可以有很多种。对于企业来说，关爱员工成长，关爱合作伙伴，做好的产品，为消费者提供最好的产品和服务都是其内容的一部分。爱的传播，对于企业文化的塑造和凝聚力的营造大有裨益。
在成立的时间上来说，华彬的确是一个十分年轻的企业，但它近三年的发展大家都有目共睹。无论是在团队的打造上，还是对客户的教育培训上，越来越多的人才加入了华彬大家庭，越来越多的客户了解到华彬是一个有爱心的企业而愿意与其合作。
因您而美，因爱前行
“圣茵美，因您而美”。带着爱的寄托，爱的希冀，伴随着华彬企业的诞生，圣茵美隆重登场，秉持张子豪为人低调务实之风，以诚信以爱心开拓市场，为繁荣支持中国民族品牌的发展尽一份力量。
圣茵美品牌进入市场近3年来，公司以优质的产品系列，良好的加盟政策，规范的市场管理，完善的服务体系，吸引了各地的加盟商；与国际接轨的健康设计理念，优质新颖的产品品质，深受广大消费者的喜爱，在中国大陆市场快速地占有一席之地。目前全国已有近20多家省市级经销商，1多家美容院及美容会所在与圣茵美公司合作。
自2013年起，香港华彬集团对广州市圣茵美生物科技有限公司旗下的圣茵美品牌原先的产品结构进行了调整和补充，对于去年主打的生殖美疗系列调整为养宫抗衰系列，同时重磅推出荷尔蒙御养抗衰系列、身体健康养疗系列、明星单品系列等，同时对圣茵美品牌进行了重新的品牌定义，定义为全球养生抗衰定制专家，同时，今年10月份在重庆举办的第十届中国美业领袖年会上，圣茵美品牌以强劲的实力，获得了中华美业科技创新奖的殊荣。2013年是圣茵美品牌的品质服务年，圣茵美品牌团队重点扶持在观念、思路及政策配合的商，在2013年度，圣茵美公司全力打造5～8家重点样板市场。而且公司的架构也趋向稳定和完善，并实现多元化发展。张子豪在美容行业多年，曾经打造过无数个经典的会议案例，可以称得上是美容行业策划界的一枚金字招牌。今年10月份在重庆举办的第十届中国美业领袖年会上，他还获得了“中华美业年度十佳策划人”的殊荣。
发挥独到的优势，让华彬走出了一条具有自己特色的发展道路。如今华彬企业下属3家子公司，分别为广州市华彬商务咨询有限公司、广州市圣茵美生物科技有限公司，IPMAA（国际经理人车友协会英文简称，又名华彬私家名车俱乐部），公司下设生物科技部、企业咨询部、商务旅游部等共计三个项目中心。其中华彬商务咨询公司下属的商务旅游部、企业咨询部为化妆品厂家、全国各商及各高端美容会所提供招商会、培训会、终端会的全程策划并提供会务支持。今年就与多个美容企业达成年度会务合作，实行资源、项目方面的合作。力争为化妆品行业内的各种会议提供国际化、五星级的服务，力争行业先河，力促行业发展。
华彬企业致力于第一个五年计划，向把圣茵美品牌打造成化妆品行业的一线养生抗衰品牌的发展目标前进，力做行业养生抗衰品牌的领导者，华彬企业同时与肇庆市政府等政府单位合作，建立地方性旅游景区，建立属于华彬企业的华彬国际旅游城，为香港华彬集团未来发展奠定坚实的基础。
据悉，香港华彬集团旗下的直升机俱乐部项目即将启动，是集直升机的销售、体验、高端会员制为一体的综合性高端项目。同时，作为香港华彬集团旗下的另一子公司广州市之炫化妆品有限公司也即将正式启动，一个崭新的香港华彬集团即将展现在中华美业的人士面前。
商会慈善公益活动的意义篇3
“壹基金”作为民间公益组织，此前一直没有合法身份，现在终于具备独立法人资格，成为深圳第一家民间发起成立的公益基金会。没有业务主管单位，又是民间公募基金组织，在深圳乃至整个中国都是新鲜事物。
因身份尴尬几乎夭折
4个多月前，也就是2010年9月，李连杰面对媒体，自称3年来第一次抱怨，而且语出惊人，声称苦心经营的“壹基金”可能随时中断。拿此前李连杰心灰意冷时的话说，那就是“壹基金”是一个已经出生的孩子，但是没有身份证。
27年，李连杰的 “壹基金”诞生之初，它在性质上属于“中国红十字会架构下独立运作的慈善计划和专案”，并非一家独立的机构，没有公开募资的资格。
28年，李连杰在上海民政局注册成立了“上海李连杰壹基金公益基金会”（简称“上海壹基金”）。“上海壹基金”虽然具备了独立的法律地位，但在性质上属于非公募基金。
我国《基金会管理条例》把基金会分为公募基金会和非公募基金会，前者可以向公众募捐，后者则不具备这种资格。“壹基金”作为私募基金会怎么进行公募的项目、如何承接项目、法律结构是否清晰等，自然会受到质疑。“壹基金”的“每人每月一元钱”理念必然要求面向公众募款，如果不取得公募资格，其理念便难以落实。
我国目前的非公募基金会主要是一些个人、企业、财团成立的，条例给予非公募基金会法律地位，是为了满足财富人士、企业持续做公益的愿望，发起人需要不断往基金会里捐钱。李连杰发起“壹基金”计划的初衷是要广泛动员社会力量，想通过自己的影响力，募集社会资金，同时推广人人可参与的可持续发展的公益理念。
2010年9月，有消息传出，由于“壹基金”与中国红十字基金会三年合同即将到期，“壹基金”即将面临没有独立法人身份、没有公章、没有独立银行账户的尴尬境地，运作上陷入困境，李连杰甚至表示可能中断“壹基金”计划。
“壹基金”在深圳峰回路转之后，李连杰在新闻会上感慨万分，向“党和民政部”庄严鞠躬，感谢“党和国家”给了“壹基金”继续生存的机会。消息一出，有人振臂高呼：中国民间慈善事业的春天来了！
深圳率先向民间慈善敞开大门
从29年开始，国家就鼓励深圳先行先试，“探索建立社会组织直接向民政部门申请登记的制度”。
1月11日，李连杰、王石等人以深圳“壹基金”公益基金会发起人的名义，在写给深圳市民政局的感谢信中说：“去年，国家民政部与深圳市政府签署了《推进民政事业综合配套改革合作协议》，鼓励深圳探索建立社会组织直接向民政部门申请登记的制度，同时，授权深圳市开展基金会、跨省区行业协会、商会登记管理试点。这为我们发起成立深圳‘壹基金’公益基金会奠定了良好的政策基础。”
此前中国的基金会多具有官方背景，经费来自政府的财政拨款，基金列入国家年度财政预算，领导由政府任命，工作人员也是国家公务员或事业单位编制的干部。这次“壹基金”在深圳终于获得“身份”，被认为是开启了中国慈善的新纪元，改变了整个中国公募基金会的格局。以后既有官方背景的基金会，也有了纯民间建立的公募基金会，这将促进中国公益整体水平的提高。如果政府真正能向民间慈善敞开大门，中国慈善将爆发蓬勃的活力。
“壹基金”的转型是民间与官方良性互动的结果，民间救助可以作为政府救助的一种补充。
最早在春秋战国时期，便有像李连杰一样以个人名义行善的人，被称为“善人”，他们在路上设食物救济饥民。虽然多是临时性行为，但这一点正符合儒家“达则兼济天下”的思想核心。
民间蕴藏着经营慈善的巨大潜能。目前，国内很多NGO都是在遭遇大事情时临时搭建的班子，也是缺乏长效机制。我们的民间力量、民间组织、NGO出现并逐渐展现它们的社会担当。也许他们还有这样那样的不足，但是他们毕竟发出了属于自己的声音。而这个时候，作为政府，应该做的不是打压，不是因“怕出问题”进行一味的限制与约束，而是要去积极引导。
许多人认为，政府主导慈善事业并没有错，中国的民间慈善力量还存在着诸如民间社团的公信力、民间社团的监督机制等一系列的问题。但是，不能因为它有不足就扼杀了它存在的意义，在中国并不是所有的慈善活动政府都能够顾及得到，在当前很多政府无法入手的特殊层面，需要这些民间组织来充实。适度向民间放“权”，充分信任民众，让民众更多地参与政治生活、社会管理，整个社将会变得更有活力。
重生后的“壹基金”要“好自为之”
此前只依靠李连杰的明星号召力，“壹基金”难以长期维持下去。现在“壹基金”的领头人从李连杰一个人，变成了包括李连杰在内的一群人，理事会的11位成员有企业家也有经济学家，包括万科的王石、万通的冯仑、北京大学的周其仁，还有阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、招商银行的马蔚华、蒙牛的牛根生等。这将使“壹基金”具备更大的公信力和号召力。
转型后的“壹基金”还可以带动中国企业家的转型。一批优秀企业家进入了倡导平民慈善理念的公益组织里，成为更多社会责任的承担者，社会形象提升了。这会对更多企业家产生思想冲击，更多的企业家会有热情投身慈善事业。
“壹基金”并非首家民间慈善公募基金，26年成立的宁波市抗癌健康基金会，作为我国第一家注册批准的地方性民间公募基金会，运行两年多就陷于内外交困、举步维艰的境地。清华大学教授贾西津认为，此次“壹基金”在深圳转型之后依然面临挑战。“原来的种种问题都可以有一个很好的借口，归咎于体制。而现在转身之后，体制的原因已经不存在了，所有的问题将直接指向‘壹基金’本身的运作、治理结构。”获得公募资格之后，“壹基金”能不能更好地运用公募资源，能不能募得来钱，以及能不能把钱用好，都需要经受考验。
清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜认为，“壹基金”由民间个人发起的基金转变为中国公募基金，此次突破的最大现实意义在于“壹基金”的转型将会在中国公募基金团体中带来竞争、示范、改革和活力，促进现有公募基金更加有效和规范运作，也会有效促进制定和完善相关法律法规，从法制和制度方面促进中国慈善事业的健康稳步发展。
商会慈善公益活动的意义篇4
福耀玻璃集团创始人、董事长
财富成就：
2012胡润百富榜187位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第一位
2011年胡润中国慈善榜：曹德旺捐款45.8亿元成为中国首善
2012年慈善排行榜揭晓 曹德旺捐35亿
蝉联首善仁富指数：
0.484633067
入选理由：
连续两年蝉联中国首善，堪比中国的比尔盖茨，功成名就，处于“半退休”状态的曹德旺身家的大部分都做了慈善事业，还称自己只是“小善”，真可谓慷慨大气。
仁富观点：
没有责任感，充其量是富豪。
事迹介绍：
作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。
1998年，曹德旺亲自飞往武汉洪灾区考察，个人捐出3万元，加上公司员工捐款等共筹资4万元经由中央电视台汇出。同年，他又向闽北灾区建瓯市捐出2万元；26年6月的闽北洪灾，他再捐2万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建； 24年，曹德旺先后捐出5万元和8万元，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路； 25年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，扶助农村贫困老人；25年，他又捐3万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐6万元修建福清高山中学科技楼； 26年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；捐资5万元予海南省文昌市； 27年，每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年计15万； 二十年来，他帮助贫困生共计捐出数千万元； 28年，汶川地震，曹德旺多次亲赴灾区，先后捐赠2万元； 29年，捐赠公益共计29万； 2010年至2011年4月捐款12亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市干旱2亿，福州市图书馆4亿，福清市公益事业3亿；2010年10月，捐资2万建南京大学河仁楼，推动河仁社会慈善学院建设成慈善救助人才培养的基地。2011年4月捐厦门大学2亿。
2010年12月，历经三年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。
2011年4月正式过户，曹德旺明确表示，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。这是送予中国慈善机构的一笔费用。
胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元。 谈及捐款数额，曹德旺说，拥有财富，也是背负责任。捐了，卸下重担，反而一身轻松。
付玉成：践行慈善 奉献爱心的儒商
天津市工商联副主席、贻成集团董事局名誉主席
财富成就：
胡润百富榜258位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第109位
仁富指数：
0.351450794
入选理由：
他不是“无商不奸”、“唯利是图”之流，他深知商道即人道，从商先做好人， 付玉成用实际行动践行儒商慈善理念。
仁富观点：
滴水之恩，当涌泉相报，为商从业就是做人，不做好人，经不好商，成不了业，腾达也是一时的。
事迹介绍：
付玉成现任天津市工商联副主席，他深知，这不仅是一种地位、荣誉，更是一种责任。作为一名成功的企业家和中国特色社会主义建设者，他勇于承担社会赋予自己的责任，以实际行动回报社会，热心社会公益事业。他说：“是共产党教育、培养了我多年，才有了我付玉成的今天，报效党和国家就是我的志向！”
1997年开始，付玉成一直资助山东沂蒙山区的几个贫困家庭的孩子上学，多年来付玉成一直资助他原来所在企业的困难老职工。
付玉成建立了“贻成世纪助残基金”，在塘沽区“助残活动日”他一次次献出了爱心。付玉成还捐款资助群众文化事业及慰问公安干警。2年在塘沽区开展的助教活动中，付玉成拿出20万元资助塘沽区教育事业；23年抗击“非典”捐款活动中，付玉成一次捐款20万元。2年至23年，贻成公益事业捐款达2余万元。贻成公司每年吸纳的下岗职工占职工总数的60%以上，25年春节前夕，贻成集团向塘沽区困难家庭捐款50万元。
付玉成从创业至今一步一个脚印地将企业基础夯实，以一种平和的心态将企业做大做强。我们相信，随着贻成集团“品牌战略、人才战略、多元化战略”企业发展三大战略的制定，必将成为天津市一流的民营企业。
许淑清：坚定不移做公益的巾帼英雄
广西梧州中恒集团股份有限公司董事长兼总裁
财富成就：
胡润百富榜317位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第5位
仁富指数：
0.022850802
入选理由：
仁富榜中的女中豪杰，女企业家中仁富指数的佼佼者，在男女平等的商界，许淑清以女人特有的细腻和慈爱奉献着自己的力量。
仁富观点：
博爱的胸怀，慷慨的行动。
事迹介绍：
28年，在许淑清的主持下，中恒集团与中国红十字会共同建立了一项全国慈善事业的基金——“中国红十字中恒博爱基金”，将社会责任纳入了公司的发展战略，以在全国范围承担更大更多的社会责任。
四川汶川发生地震后，中恒集团第一时间从中恒博爱基金捐赠药品储备中，紧急调集710多万元的中华跌打等一批药品，送往灾区。同时调集现金1万元用于四川灾后希望小学重建。2010年“414”青海玉树地震，中恒集团先后数次为灾区捐赠物资价值710万元。
2010年6月，在由广东省委和省政府主办的“2010年广东扶贫济困日启动仪式”上，许淑清再次以博爱的胸怀，以慷慨的行动，代表中恒集团向广东社会捐赠了价值8万元的款物，用于广东省在贫困落后地区开展各种扶贫公益活动。
2010年 7月8日，在梧州市委、市政府主办的“爱心飞扬——梧州市赈灾晚会”上，许淑清代表中恒集团梧州制药为灾区捐赠善款5万元。
2010年8月6日晚，甘肃舟曲发生巨大山洪泥石流后，灾情牵动着全国人民的心，在北京举行的“情系舟曲 大爱无疆——曲艺界为甘肃舟曲灾区赈灾义演”晚会上，许淑清向曲舟灾区捐赠了价值5余万元的疗效药品，为受灾受伤的舟曲民众提供药品治疗，送去企业的一片关爱之情。
许淑清担任全国工商联女企业家商会执行副会长、中国民族贸易促进会副会长、广东省、广西壮族自治区政协委员、广西壮族自治区商会副会长、广东工商联女企业家商会会长、广西工商联女企业家商会会长。并且赢得社会的肯定和称赞，荣获了一系列荣誉，如：“十大民营女企业家”、“广东八大女慈善家”和“十大巾帼建功标兵”等称号。
沈小平： 热心公益教育事业的苏州首善
江苏通鼎集团董事长
财富成就：
2012胡润百富榜456位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第12位
仁富指数：
0.01829
入选理由：
一个有责任心的企业家懂得经营之道，深谙企业越大责任越大，不遗余力地投身慈善事业是沈小平毕生的追求。
仁富观点：
这些沉甸甸的荣誉，不仅仅是一份荣耀，更是一种责任。
事迹介绍：
企业做大了，自己的责任也越来越重了。企业要想很好地生存，必须要发展，不发展，就很难生存，所以沈小平觉得自己的责任也越来越重大。自己要对企业负责任，也要对社会负责任。只有让企业发展好了，做得优秀了，做得更强了，才能更具竞争力，自己也才能更放心。
去过通鼎集团的人都会知道，通鼎集团就座落在小平大道上，“小平大道”，不用多说，大家也应该知道是沈小平出资修建的公路。27年初，吴江的一次“与爱同行 情暖吴江”大型慈善募捐活动，沈小平现场捐资80万元。26年10月10日，通鼎集团捐资1万元，在南京财经大学设立了“江苏通鼎奖、助学金”，沈小平亲手将捐赠支票递交给南京财大徐从才校长。
目前，通鼎集团已经在南京大学、北京邮电大学、南京审计学院等多所高校举办捐资助学活动，为中国的教育事业和科技创新的发展贡献力量。近年来，沈小平向慈善机构和社会公益事业捐款额达三千多万元，很多捐资捐物、建桥修路、捐资助学的感人事迹，在吴江已经被广为传颂。
许家印： 专注慈善的南国地产第一人
恒大地产董事长、广州恒大足球俱乐部主席
财富成就：
2012胡润百富榜第6位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第2位
仁富指数：
0.01738913
入选理由：
房地产商热衷慈善的少，十几年来积极投身民生、扶贫、教育、体育等社会慈善公益事业的房地产商更是凤毛麟角。捐款超过十二亿，为促进社会民生和谐而不懈努力的许家印以自己的行动阐释着“南国地产公益第一人”的风采。
仁富观点：
做慈善应是不求回报的，但是如果能让捐赠者善有善报，将增强企业参与慈善事业的积极性。
事迹介绍：
有一组数字清楚地记录着许家印支持社会公益事业的业绩：1998年，我国大部分地区受到百年不遇的特大洪灾，他以个人名义捐资数十万元，支援灾区人民重返家园。1998年至今，他出资抚养数十名生活贫困的孤儿，使他们能够健康成长。1999年，他积极投身于国家希望工程建设，出资1余万元在河南兴建“希望小学”，使数百名失学儿童得以重返校园。21年10月，针对社会治安问题，为弘扬见义勇为、匡扶正义的中华民族传统美德，许家印以个人名义慷慨捐赠近3万元作为广东省治安基金，以维护社会的稳定。22年12月，向广州市教育基金会捐资1万元，用于资助广州市特困学生和经济困难的在职教师。23年8月再次捐款60万元，资助广东省1名贫困大学生圆了大学梦，同年他还向广州市慈善会捐款达150万元，支持慈善事业。在短短的几年间，许家印就为社会各项公益事业捐款累计达1260万元，为此，他被人们誉为“南国地产公益第一人”。
许家印1997年创立的恒大地产集团，现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业5强。在房地产领域，恒大拥有一流的人才团队，强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新，以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》，创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外，许家印积极倡导诚信经营理念，致力于重建行业秩序和公信力，努力营造房地产业健康经营环境，推动城市运营和中国住宅业的良性发展，切实践行企业公民理念。
许家印的恒大集团是以房地产开发为基础、钢铁冶金为支柱的企业集团,现有总资产120亿元,净资产80亿元。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团以及上市公司“恒大地产”。许家印为恒大实业集团董事局主席,持有恒大集团90%的股份。
2011年6月9日，恒大集团支持清远市民族地区民生事业捐款仪式在清远市举行。仪式上，广东省光彩事业促进会副会长、恒大集团董事局主席许家印慷慨捐赠18万元用以支持清远市民族地区民生事业，这是继2011年5月底投入2.45亿元帮扶建设增城市正果镇后，时隔两个星期恒大集团在慈善事业的又一大手笔投入。
黄如论：低调又慷慨的慈善企业家
世纪金源集团董事局主席、中国商业联合会副会长
财富成就：
2012胡润百富榜第48位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第3位
仁富指数：
0.012811765
入选理由：
金钱已不重要，实现人生抱负才更有意义。拥有真正的慈善精神、连续五年荣登“中国慈善榜”的黄如论，他的数十年发展和慈善之路，可谓仁者所为。
仁富观点：
一个人对社会对身边的人应该怀有知恩感恩的心理，并尽力做一些力所能及的事情去回报他们。无论社会如何发展，道德、良知和善良都是应该坚持与秉承的。这既是人生大道，也是任何一个社会组织都应有的运行内质。发挥财富的最大作用，用有价的金钱奉献无价的爱心，这才是财富真正创造出的价值。
事迹介绍：
熟知黄如论的人都知道，其被人所称道，并不是因为他的财富，而是因为他的乐善好施。黄如论说：“我出生于福建连江一个小渔村，小时候家境贫寒。为了养家，刚读到小学六年级就被迫辍学，丧失了继续念书的机会。1986年，我只身前往菲律宾。记得那时候没有知识的我在异国他乡寸步难行，因为不懂英语，进出海关面对全是英文的卡片我非常尴尬。从那时起，我就发誓，如果有一天我飞黄腾达，一定不能让我的孩子没有文化。”
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀，对于黄如论而言，则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论一直坚定地认为他的成长得益于父老乡亲的滋润、养育和关爱。因此他在富裕之后，乐于回报社会，特别是乐于回报养育他的故土和父老乡亲。“我是农民的儿子”，黄如论对自己曾经的艰辛生活念念不忘，“从小在农村长大。农村很苦，我们从低层走到高层，就知道低层的痛苦。今天事业有所成功，对这些人就更加同情，很简单。”
崔根良： 为人低调 归于平淡的慈爱家
亨通集团有限公司党委书记、董事长、总裁
财富成就：
2012胡润百富榜第294位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第15位
仁富指数：
0.011437745
入选理由：
当捐款已成习惯，当慈善已成责任，崔根良仍然奉行他的“越平淡越能做出事”的生存哲学，仁道成就了一个慈善家，也成就了一个民企帝国的成长之道。
仁富观点：
点对点的关怀还远远不够，向社会各界捐款，将钱用到最需要帮助的地方去。
事迹介绍：
从亨通创立之初，用于社会慈善公益的捐助总额已近3亿元。2011年崔根良个人和他控股的企业用于社会慈善公益的各类捐助达6290.76万元。
为更加规范地管理和专业地开展社会慈善、公益活动，崔根良和亨通集团共同捐献5万元成立了“亨通慈善基金会”，成为江苏省首家民营企业发起的由国家民政部主管的非公募慈善基金会。在他的带领下，亨通集团荣获第六届中华慈善奖“最具爱心内资企业”称号，江苏省授予他“最具爱心慈善捐赠楷模”称号。
最近，中国慈善领域最高政府奖——第七届中华慈善奖颁奖盛典在北京隆重举行，崔根良获第七届中华慈善奖，并荣膺“最具爱心捐赠个人”称号。无独有偶，一年一度的中国公益慈善盛事——2012善行天下第九届中国慈善排行榜典礼在北京水立方举行，亨通集团董事长崔根良荣获“2012年度十大慈善家”称号。
以上两个奖项，是社会对于崔根良及其带领的亨通集团长期专注于社会慈善事业的充分肯定。
王填：敢于挑战肩负使命的仁富家
步步高商业连锁股份有限公司创始人、董事长
财富成就：
2012胡润百富榜第394位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第23位
仁富指数：
0.011111111
入选理由：
负债5万起家做生意的王填，爱心捐助善举如他的企业名字般“步步高”，努力做既有责任心又有爱心的企业，为青年企业家做出了表率。
仁富观点：
企业越大，责任越重，有责任的企业应是有爱心的企业。
事迹介绍：
22年，为了解决湖南省湘乡市白田镇8多名学生上学难的问题，王填从当时并不充裕的资金中拿出50万元，为白田镇捐款修建了希望之路；23年，王填再次捐款30万元在白田中学修建了“立希科技大楼”，设置了优秀学生奖学金；24年，当一场大洪水席卷湖南南部时，步步高又慷慨解囊，为灾区捐款20多万元；25年，面对东南亚海啸给当地人民带来的巨大损失，公司专门为受灾地区捐款20万元，同时，还发动员工捐款10多万元献给了灾区人民；27年11月，王填一次性向中国光彩事业捐款1万元，刷新了湖南慈善捐助历史上的纪录，成为湖南省光彩基金成立后收到的单笔数额最大的捐款，也刷新了湖南民营企业家单笔捐款数额之最。
28年2月，步步高一次性为抗冰救灾捐款3万元，创造了湖南民营企业抗击冰雪捐款之最，此后还追加捐赠抗冰救灾物资2多万元。为了保障灾区人民的物资生活，王填一再要求公司不能涨价，充分利用自身的物流供应优势，保证了灾区特别是重灾区的居民基本生活物资供应，被中共湖南省委和湖南省人民政府授予“抗冰救灾先进集体”荣誉称号，是154 家获表彰单位中唯一的商业企业。
“企业越大，责任越重，有责任的企业应是有爱心的企业，我现在做的还远远不够。”王填对媒体说。这位29年潇湘风尚大典慈善人物的获奖者，用自己的行动，诠释了一名优秀企业家该有的品质——十多年来，步步高已累计向社会捐款将近7万元，被评为湖南省“爱心企业”；王填及其夫人张海霞也多次自掏腰包数百万元，资助贫困学生和家乡经济建设，“真正地致力于吾土吾乡之各种建设。”
陈国祥： 默默无闻甘于奉献的真善人
祥生集团董事长
财富成就：
2012胡润百富榜第907位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第27位
仁富指数：
0.907
入选理由：
自始至终默默无闻奉献爱心，本着“我奉献我快乐”的精神从事爱心慈善资助事业十余载，既是企业家又是和蔼可亲的邻家老伯。
仁富观点：
我奉献，我快乐。
事迹介绍：
祥生老板陈国祥身家几十亿，但是他为人低调、谦和，衣无华靡，谈吐朴实，犹如邻家老伯，甚至还会为无名小卒恭点烟火，令人敬服。多年来，陈国祥向社会累计捐赠慈善公益款人民币近亿元。
天道酬勤荣誉归。1996年至今，陈国祥助建学校、帮困助学金额已达2余万元，并连续12年向欠发达镇乡赠送报刊读物。
从助建诸暨西施大桥到帮困助学,再到28年的汶川大地震捐款，在参与慈善公益事业上，陈国祥带领祥生集团一直努力前行。他以市政建设、帮困助学、赈灾捐助为切入点，涉及市政、文化、教育、助残、扶贫、自然灾害救助等诸多领域。多年来，陈国祥向社会累计捐赠慈善公益款近亿元人民币。2010年9月，陈国祥和祥生集团还向舟山慈善总会“关爱孤儿成长”基金捐资70万元，并冠名“祥生”对孤儿进行救助。期间，舟山市符合相关救助标准的95名孤儿将每月领到救助金。
陈国祥先后被评为“绍兴市优秀共产党员”、浙江省房地产“十大慈善之星”、“绍兴市送温暖先进个人”、绍兴关工委“帮困助学模范”，同时，企业也收获了“绍兴市扶贫先进单位”、“诸暨体育事业贡献奖”、“诸暨慈善奖”、“舟山慈善奖”及舟山“献爱心荣誉单位”等荣誉。
董才平：奉献爱心永不停步的钢铁巨人
中天钢铁集团有限公司董事长兼总裁
财富成就：
2012胡润百富榜第361位
公益成就：
2012慈善家捐赠排行榜第27位
仁富指数：
0.8765957
入选理由：
以德为先，播洒爱心精神，反哺社会职责，始终致力于把中华美德发扬光大的“钢铁巨人”董才平，用慈善爱心行动诠释着自己的人生价值。
仁富观点：
企业要努力构筑和员工同呼吸、共命运、荣辱与共、患难相交的情感平台，把爱心撒向全体员工，让员工把忠心献给中天钢铁。
事迹介绍：
十年来，中天钢铁在董才平的领导下，实现了跨越式飞跃，成为国内重要的优质钢生产基地。近五年来，中天钢铁已累计纳税25.63亿元，先后向社会资助超过2.5亿元，用于修桥铺路、帮困助学和其他慈善、公益事业,其中捐助汶川地震1186万元，捐助西南干旱、玉树地震214万元，赞助第十七届省运会5万元。立足地方发展、造福一方百姓，董才平用行动诠释了人生的价值。
董才平先后被评为“全国劳动模范”、“中华慈善突出贡献人物奖”、“28十大财智人物”、“中国城市发展杰出贡献民营企业家”、“江苏省优秀青年企业家”、“江苏省优秀创业企业家”、江苏省首届“慈善之星”、“江苏省劳动模范”、“江苏省优秀青年企业家”、“江苏省新长征突击手”，并成为“28绿色中国年度人物”中唯一来自钢铁行业的企业家。秉承以德治企，弘扬人本文化。
商会慈善公益活动的意义篇5
颜明正是已上任四年的陕西省晋商商会会长。这场慈善公益晚会的举行，一如既往地展现了颜明的魄力和人格魅力。很多人不知道的是，在这场晚会正式举办之前，颜明带领晋商商会的会员们进行了长达半年的准备，他们不停地开会讨论，确定参会嘉宾名单，设置整个晚会的流程，协调动员各方爱心人士。为了确保晚会万无一失，在很多事情上颜明亲力亲为。这次晚会使组织者颜明声名远播，事实上，在这之前，颜明已经践行慈善公益多年，从2011年开始，他就带领陕西省晋商商会的会员们积极救助了尿毒症患者边佳、烫伤女童马静、最美白血病女孩王一、脊椎断裂女大学生王功娜、白血病患者张贝贝等一系列待救人士。“公益和慈善是一种生活态度，一种生活方式，1万元的捐款可以给人带来温暖，一个善意的微笑也可以给人带来温暖，从本质上讲两者是等价的。”作为一名企业家，他又将这称之为“社会责任感”。
1959年出生的颜明对于自己已经走过的55年人生之路充满感慨。55年里，时展风起云涌，个人际遇亦是变幻莫测。在时展的大潮流中，有人沉沦了，有人崛起了，颜明属于后者。虽然当年的颜明并未预料到数十年后的自己会取得今日这番成绩，但他对时展的敏锐把握以及敢于大胆实践的精神，使他成为时代变化的敏锐洞察者和率先垂范永于进取的先知者。
“疯子”颜明
著名管理大师彼德・杜拉克在他的著作中写道：“在社会、经济和政治领域，管理者都面临着一个巨大的挑战，就是洞察已经发生的变化，并从中把握机会。”洞察变化、把握机会常常是和冒险相伴的，一个墨守陈规、小心谨慎的人是无法做到的。它需要的常常是过人的胆识，大胆实践的精神，而且是义无反顾地将信念坚守下去的执著。如今已是立丰企业集团掌门人的颜明用他的实际行动和传奇经历展现着一位时代变化的洞察者和先知者的风采。
1987年，颜明28岁，在这之前他在西安和平路街道办工作，担任过团委书记和经管科科长，后来进入西安交通大学能源系锅炉制造专业学习，毕业后又回到和平路街道办工作。年少的颜明将政府工作做得游刃有余，又因为在做经管科科长时主管企业，对于管理和经营企业形成了一套自己独特的认识。
1987年的中国，离1978年召开的十一届三中全会已经过去9年，改革开放政策对中国社会产生的良好作用开始显现。这一年，整个中国在政治上趋于稳定，在经济上进入高歌猛进的快速发展轨道。然而对于当时的中国人而言，在政府能够谋得一官半职，依旧是所有人从业的主流想法。年纪轻轻的颜明在政府担任要职，是很多人可遇而不可求的事情。然而却是在这一年，颜明做出了一件让所有人都诧异的事情：辞去公职，下海经商。
1987年元月，天气还未回暖，冷意依旧弥漫在古城西安。颜明辞去公职，成为他人眼中的“疯子”。但是颜明没有做过多的解释，他在做他认为正确的选择。1987年的中国，还没有掀起公务员下海潮，颜明是中国第一批、也是陕西省第一个下海的公务员。纵然面对众多不解、质疑，颜明依旧不改初衷，坚持着自己的选择。
颜明为何做此选择呢？年轻的颜明嗅到了时代剧变的气息。与其坐以待毙，不如积极谋变，在他人还在“鼾睡”时，颜明已经出发行走在路上，以极大的勇气和魄力走上一条在当时他人还不敢走的人生之路。最重要的是一路上他信心坚定，相信自己的选择正确。若干年后回忆这段时光，颜明曾对朋友说：“当时我在政府研究中央文件，研究得越深入，越觉得国家在未来，经济方面的政策会放的很开，而我们一直视为珍宝的公务员职位，也将不会成为永远的铁饭碗。”
1987年元月3日，颜明正式下海。他比1992年下海的冯仑、黄怒波、陈东升、毛振华等“92派”商人下海整整早了5年。
冒险家颜明
某种意义上说，颜明是一位根植信念与梦想的冒险家。做前人未做之事，拿明天与今天豪赌，年轻的颜明拥有同时代人中难得的魄力。辞职下海固然需要勇气和魄力，下海之后所做之事却考验着一个人的眼光与洞察力。
下海之后做什么？颜明选择了自己熟悉的锅炉制造。对于大学学习锅炉制造的颜明来说，下海进入锅炉制造行业，既能发挥自身过硬的技术优势，又能将自己多年在政府工作的资源完美对接起来。1987年，颜明承包了一家由居委会主办的锅炉安装队，后来发展为锅炉安装设备厂。当时这家锅炉安装设备厂因为没有特许证而面临关门的危险。面对现实困境，颜明没有退缩，既然选择了接手这个工厂，就想尽一切办法使厂子早日实现盈利。
为了能使工人早日回厂，颜明一个一个拜访老工人，除了用正常的工资、福利使工人安心之外，年轻的颜明用他的真诚感动工人。最终包括颜明在内的13人团队正式组成。
虽然团队组成，颜明想要一番作为却并不容易。1987年的锅炉制造行业，锅炉安装设备厂除了拥有营业执照外还需要生产特许证，而这正是颜明的锅炉安装设备厂所缺少的。为了使锅炉安装设备厂能生存下去，颜明万分努力，因为学习锅炉制造专业，熟稔这个行业，他在当地劳动部门办理了临时执照，使锅炉安装设备厂正常运转和生存，并在后来的时间里使锅炉安装设备厂所有手续齐全。
将一些必须解决的问题解决了，颜明的锅炉安装设备厂正式走上发展轨道。在颜明认真和科学的运作下，锅炉安装设备厂向安装、改造、维修等方向发展。到1987年底除了交付政府和还给债主的欠款，颜明的锅炉安装设备厂竟然盈利两万零肆佰多元，第一年就实现开门红。他用一年的时间证明自己选择的正确，其后他用更长的时间验证着自己对整个中国大形势发展的正确预测和把握。
1988年，锅炉安装设备厂盈利四十多万元。1989年，盈利达到一百万元。之后每年，锅炉安装设备厂的盈利一年比一年好。颜明如约按照当年的承诺给工人们涨工资提福利。
锅炉安装设备厂发展的越来越好，财富像洪水一样滚滚而来。难能可贵的是在财富面前，年轻的颜明没有迷失自己。上世纪80年代末90年代初，中国的锅炉制造行业开始蓬勃发展，陕西的锅炉安装队成为整个行业里的佼佼者。在全国不管是发展较好的北京、上海还是边远的新疆、西藏都可以看见来自陕西的锅炉安装队身影，据后来统计，当年在全国的陕西锅炉安装队就有3余家。
面对整个行业的大势，锅炉安装设备厂的工人们坐不住了。他们找到颜明说：“颜厂长，我们有关系，有技术，我们多揽些工程分包出去赚点钱。”颜明却回答：“我理解大家的心情，揽些工程分包出去赚点钱，听着是很不错，但我要告诉大家这是乱象，是不正常的。对于我们自身而言，我们要做的是做好我们的品质，打响我们的品牌，而不是东一下弄个项目西一下弄个项目。大家要明白一旦一个分包出去的项目弄砸，将会毁了我们厂的品牌，这是花多少钱都无法弥补的。并且出现众多的安装队，扰乱了市场，我们不能做市场搅局者。”在颜明深入浅出的分析之下，工人们明白了颜明的良苦用心与坚守，再也没有人提过分包工程的事情。
厂子的效益越来越好，颜明的财富积累越来越多。走在工厂里，看着忙碌的工人再抬头望望天，年轻的颜明继续思考着未来人生的发展方向。他在等待时代给他一个信号，最终这个信号被他等到。
地产商颜明
1992年，邓小平以普通党员的身份，凭着对他一手开启的改革开放事业的深切期待，先后赴武昌、深圳、珠海和上海视察，沿途发表了震惊世界的“南巡谈话”。 3月26日，《深圳特区报》率先发表了“东方风来满眼春――邓小平同志在深圳纪实”的重大社论报道，并集中阐述了邓小平南巡谈话的重点内容。谈话内容一出，远在西部的颜明立刻放下手中所有工作，认真研读谈话，理解其精神。同一年，中国房地产市场开始对民营企业开放。
对于谋求转型的颜明而言，他感觉到等待的机遇终于来到。这一年，颜明大胆转型，进军房地产。同一年，西安成立的房地产公司多达730余家，颜明与730余家房地产公司老总一同成为陕西省第一批进军房地产的人物。只是时光流转，命运跌宕，仅仅过去10年时间，当年的730余家房企存活不到几十家。在时代大潮的洗礼下，不少房企相继退场。颜明却用他的勇气、智慧使立丰企业集团茁壮成长并成为陕西商业地产领域先行者之一。
在进入房地产市场初期，颜明主攻住宅地产，但与其他地产商不同的是，颜明并不急着融资、买地、盖楼，快速扩张。立丰拿下一个项目以后，便倾尽全力用心运作。立丰公寓，立丰国际公寓、中银公寓皆是立丰成功运作的住宅项目典范。后来在与朋友、媒体聊到立丰初期的发展战略时，颜明简单的几句话道破天机。“企业真正的价值是什么，是活着。你存在的时间越长，你的价值越大。那时候我们企业的理念是：不图做大，只图做强。企业首先要活着才能考虑发展。我们追求百年立丰，做恒星不做流星。”从一开始颜明就为立丰的长远发展做稻粱谋，为立丰的可持续发展寻找解决之道。不盲目扩张成为颜明的解决之道中简单的一个守则。因为能抵制住财富的诱惑，颜明身边的朋友纷纷对颜明竖起大拇指。只是颜明明白这不是赚钱不赚钱的小问题，而是企业生存与发展的大问题。
命运喜欢和人开玩笑，即使对信仰的坚守如颜明，在财富的急剧增长之后，颜明最终还是发生改变，曾经那个冷静、智慧、儒雅、谦和的颜明开始消失不见。人到壮年的颜明开始迷失自己。那时的颜明以为自己是神，说话口气很大，目空一切，飘飘然状态业界皆知。
那段时间颜明在上海、北京、深圳乱投项目，在保健品市场和餐饮市场胡乱投资，导致立丰损失数千万元。当切切实实的失败现实摆在面前，颜明意识到自己根本不是神，如果自己不认真做企业，立丰迟早有一天会像1992年和他一同创建的其他730余家房企一样消失在三秦大地。与此同时，颜明深刻地意识到立丰出了问题，而且深刻地意识到这一切的根源在于他。如果他出了什么问题立丰将会出现大动荡甚至于倾覆。立丰没有科学的管理制度，立丰需要建立科学的现代管理制度。作为老板的他则需要不断学习，学习如何从一个商人成长为企业家。
颜明及时醒悟了。他开始从之前乱投的项目上撤资，并进入中欧商学院、上海交大安泰管理学院、长江商学院学习。随着企业的发展壮大，要想突破企业发展的瓶颈，颜明必须突破个人发展的瓶颈，学习成为突破瓶颈的可行方案之一。
就在颜明学习期间，由立丰企业集团在西安最繁华的东大街开发的国贸大厦建成，颜明与马来西亚金狮集团合资创建西安百盛公司，颜明担任董事长。只是谁也没有想到，一次正常的合作却对立丰的发展产生了革命性的影响。与百盛合作10年，使得颜明对商业地产的经营、管理、运营、招商、决策十分熟悉。凭着对市场的敏锐把握，颜明坚信再过几年商业地产一定会很火，甚至成为主流，立丰要由住宅地产向商业地产转型。从2年思考调整战略到22年进军商业地产，颜明用了两年时间。在这两年里住宅市场火爆，各楼盘价格暴涨。颜明按捺冲动，安心做商业地产，再一次坚信自己的选择，这一次颜明再一次以他过人的胆识和洞察力准确地把握住了市场发展的方向。
立丰国际购物中心位于西安市东二环金花南路，这是立丰成功运作的商业地产典范。现在生活在西安东郊的居民甚至不愿跑到西安繁华的东大街、小寨购物，他们选择去立丰国际购物中心，东大街、小寨有的，立丰国际购物中心都有，有领导曾对颜明开玩笑地说：“你将东大街、小寨竖起来了。”
人流如织的立丰国际购物中心被人称为“商业奇迹”，颜明却对这种论调提出反驳。他说立丰国际购物中心的成功不是商业奇迹，而是一件很自然的事情，因为立丰在商业地产方面有科学决策的能力。当年的立丰国际购物中心所在地偏僻，远离市中心，周围没有商圈，不被人看好。但颜明却深知不能借势便造势之道，没有商圈那就打造商圈。
不急不躁、敏锐的洞察力，优秀的公司团队，科学的管理制度，使颜明带领着立丰在西安缔造传奇。
随着时间的推移，颜明有一天突然发现，公司开会已经由以前员工听会变成自己听会，自己所要做的事情只是根据员工汇报的情况做出科学的决策。在很多事情上颜明不用再亲自参与，哪怕有一天他不在，立丰照样能正常运转。对市场方向的正确把握，公司运转的正常化，使得颜明可以将更多的时间放在公司之外，从企业繁杂的日常事务中解放出来，颜明的人生再次有了无限可能，人生的色彩更加斑斓。
“长江公民”颜明
与颜明接触，在他身上能感受到深刻的时代烙印，颜明经历中国从计划经济向市场经济的时代巨变，目睹中国从百废待兴到繁荣富强的历程。像所有经历那个时代的年轻人一样，他们当年个个粪土万户侯，有雄心、有壮志，自小立志要为社会作一番贡献，为建设一个美好的新中国而努力奋斗。虽然现在已近耳顺之年，颜明年轻时的家国情怀却不曾改变。从当年进入和平路街道办，到后来下海承包锅炉安装设备厂，再到进军房地产成立西安立丰企业集团，一路走来，颜明身体力行，为员工，为朋友，为同行树立了一个良好的榜样。
二十世纪90年代，因为一次偶然的机缘，颜明开始接触慈善公益。彼时的颜明心中规划的第一要事是将立丰发展好，能使立丰在西安立足。但在此之外，颜明在慈善公益方面投入的时间和物力也并不少，捐款捐物颜明毫不吝惜。很多年后，颜明在慈善公益之路上越走越远，对慈善公益有了独到的理解，对于90年代自己在慈善公益方面的所作所为，颜明进行反思。“做慈善公益，在于坚持，当年立丰做慈善公益断断续续，并不好。”现在，颜明的立丰企业集团每年在慈善公益方面都有1万元的财政预算，使慈善公益融入到公司的制度里。
颜明自称自己是时代的幸运儿，在时代的发展中抓住机会，获得了财富。对于一直坚守“取之于民，用之于民”朴素价值观的颜明而言，创办企业所带来的财富要回馈到社会中去才有价值，而他们这帮在改革开放之后先富起来的人要使社会的二次财富分配更加合理公平，帮助更多需要帮助的人。
2012年年初，在好友任志强的鼓动下，颜明开通新浪微博。因为在长江商学院就读，并担任长江商学院14期同学会主席，微博取名“长江颜明”。微博是一个精彩的世界，微博的开通对颜明的生活产生了影响，同时开启了颜明利用互联网的慈善公益之路。
颜明清楚的记得有一天自己在闲暇时打开微博，收到一条求助私信。私信说有一小孩得了重病希望颜明能伸出援手，并留下了联系方式。虽然微博因为管理不善，谣言、假消息泛滥，但对于这条私信，颜明还是十分重视。颜明当即将私信内容转发到陕西省晋商商会公益部，让对方进行核实。当所有消息确认属实，颜明二话不说，立马将孩子手术所需款项汇到对方账上，使孩子能尽快动手术，度过危险。因为对每个生命的尊重和爱惜，颜明在慈善公益的道路上认真、执著。后来，在微博上向颜明求助的信息越来越多，就算再忙，颜明也会抽出时间仔细阅读，然后和陕西省晋商商会的同仁们一同辨别真假，从而采取救助方案。“我们是在与死神赛跑，能早一天帮助到对方，就能早一日让对方跑赢死神。”
有着浓厚家国情怀的颜明在办好企业之余，不仅在慈善公益方面做得越来越好，在其他社会事务方面亦积极参与。仔细研究颜明所担任的社会职务，会发现竟达7项之多，陕西省晋商商会、长江商学院陕西校友会、民盟陕西省企业委员会、中城联盟、陕西省人大、碑林区人大、阿拉善环保组织，这些组织都与颜明的人生交织在一起。
在很多场合，颜明一直强调企业家的社会责任，担任7项社会职务，需要花费很多时间和精力，但颜明从未觉得苦累，“这是很有意义的事情。”说这句话时，颜明眼神坚定，笑容温和。
人生有过起落，颜明渐渐明白什么是企业家精神，做企业不仅仅是赚钱那么简单，更多的是担当和责任。颜明用自身行为为家人、朋友、员工树立了一个良好的榜样，他在影响他们，甚至改变他们。为了能使更多的人参与到慈善公益事业中来，颜明带领陕西省晋商商会、长江商学院、民盟等组织的朋友参与慈善公益活动，举办慈善公益论坛，从思想上慢慢引导大家。在他的带领下，越来越多的人走上慈善公益之路。到2014年2月25日，由颜明策划、组织的“点亮生命之树”慈善公益晚会举行，近千人的参加使晚会的举办取得巨大成功，不仅筹得巨额善款，更使得大爱精神传遍天下，更多的人参与到这个温暖、爱的世界的建设中。他们用他们的正能量，消除这个社会的戾气与仇恨情绪。
公民颜明
1987年，年轻的颜明选择丢掉铁饭碗辞职下海，很多人不理解，称其为“疯子”。几十年后在做好企业之余，颜明积极参与社会事务，有人指责他吃饱了撑的，是“傻子”。不管是“疯子”也好，“傻子”也罢，颜明一直坚守自己的选择，并为之努力践行。“我们享受了改革开放的红利，我们不能自私自利到只为自己，我们需要帮助那些需要帮助的人。”颜明一直认为是时代造就了自己，而自己也要回馈这个时代。
回馈这个时代，颜明有属于自己特有的方式。因为积极参与社会事务，颜明有了一帮志同道合亦师亦友的好朋友。席酉民、王石、冯仑、任志强，他们彼此影响，并为构建一个有序的行业秩序和公平公正公开的社会竞争环境而努力。
在与他们形成合力之前，不知不觉中颜明发现通过与席酉民的交往，自己明白作为一名企业家不能只做土财主而应多学习。与王石、任志强交往，又明白了什么是真正的企业家。而任志强敢于说真话，善学习则对他影响深远。冯仑则告诉他“追寻理想，顺便赚点钱。”现在的颜明与王石、冯仑、任志强一同为一个有序的健康的房地产市场秩序而努力，中城联盟的建立是这种努力的结晶。
人生走过55载，经历风风雨雨，什么需要改变，什么可为，什么不可为，颜明有着清晰的认知。对于自己走过的弯路，颜明不想后来者再重蹈覆辙。对于走弯路的外在因素，颜明在谋求其改变。现在的颜明是人大代表，他积极参政议政，为国家的发展提出合理化建议，努力为后代子孙创造一个良好的生存环境。
颜明说这是一个真正的企业家应该做的事情，当别人问他，你是否已经是一名企业家时，他笑着回答：“我不是，顶多算半个。”颜明谦虚、低调，但他在商业、慈善公益、社会进步等方面做出的努力，却是有目共睹。“这么多年，颜会长紧抓时代潮流，敢于冒险，坚守选择与梦想，让人敬佩。”一位晋商商会的副会长由衷地赞赏颜明。
商会慈善公益活动的意义篇6
“创业路上，我不断探索、不断尝试着将自己的创业梦想付诸实践。在这个过程中，我有过彷徨、迷茫和孤独感，我非常希望有一个地方，能找到志同道合的人，甚至找到事业和心灵的导师，能跟他们分享创业的苦与乐，能给创业路上的人提供支持，指明方向。”MAX发起创始人、北京安信卓越投资管理有限公司董事长、年轻的“海归”创业者王一鲁坦言：“这是我最真实的创业心声，也是成立MAX的初衷。”
成立MAX不是一时的心血来潮，王一鲁有着详细的计划。MAX未来会借助安信卓越专业的互联网金融平台，解决中小创业者融资难的问题。
安信卓越不仅开辟了互联网金融公司融入实体经济的先例，更首创PCC模式，即PCC=P2C+商会（C）。“PCC模式”，即在传统互联网金融P2C运营基础上，引入民间商会（commerce）进行战略合作。
“MAX依托互联网金融，背靠商会的资金、管理、人脉等资源，从公益的角度，支持青年创业者，助力青年人的‘中国梦’，此举意义重大。”欧美同学会副会长、中国留学人才基金管委会副秘书长、北京福建商会创会会长王剑锋表示，去年“五四”青年节，提出“青年强则中国强”指示；今年的“五四”青年节，习主席强调青年要将实现自己的个人梦想与实现“中国梦”结合，在实践中创造自己的精彩人生。MAX青年创业家联盟的成立，就是践行了习主席的“五四”讲话精神，具有很好的示范作用。
“正如习主席说的那样，有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生。MAX青年创业家联盟，就是将‘青年梦’与‘中国梦’相结合的‘实验田’，帮助有理想、有激情的青年创业者走向成功，创业成功者走向卓越，实现有价值的人生。”中国低成本营销第一人、中国青年创业国际计划（YBC）创业学院名师、清华总裁班企业智库联盟特约专家梅峰，现场与青年创业者们分享了低成本营销及创业营销的经验。
北京华策律师事务所的主任律师温新明，则从创业者如何规避法律风险的角度，给创业者以启发。不少创业者现场表示，MAX不仅是个俱乐部，更是创业者的财、智团，希望以后俱乐部能有更多的活动。
“只要你有一个梦想，MAX将帮你无限放大。”谈及MAX未来，王一鲁满怀信心：“勉励当代青年，建功立业的舞台空前广阔、梦想成真的前景空前光明。在美好的未来里，我希望MAX青年创业家联盟成为孵化器、心灵港、梦之帆。”
【TIPS】
1.MAX简介
MAX的DNA
M--Magnetic有吸引力的
A―Ambition雄心、抱负
X―X-ray透过现象看本质
MAX，它是一个好玩的圈子，吸引更多志同道合的人在一起；
MAX，它是一个梦想孵化器，只要你有抱负，MAX帮你无限放大；
MAX，它是一个爱心聚集地，MAX可以做的事很多，而公益是它的核心基因。
2.MAX的第一步
“青年创业家联盟”启动仪式
帮助想创业的人成功
帮助已创业的人卓越
只要你有创业梦想，MAX帮你无限放大。
3.MAX的未来
商会慈善公益活动的意义篇7
在此,结合本人在异地商会五年的工作经历以及所见所闻,谈谈对异地商会发展的机遇与挑战的一些粗浅认识,以期抛砖引玉,求教于方家。
异地商会发展的机遇
第一,民营经济的内在需求。随着我国三十多年市场经济的发展,直接催生和发展了巨量的民营经济,并且成为了国民经济最重要的组成部分之一。民营经济由于具有民间性和分散性特点,在一定范围内需要有一种机制和平台,进一步整合推动,并且为其发展代言。异地商会在一定程度上凝聚了来自某一地区的民营企业,形成了某种经济影响力,为其集体对话提供了平台和机会。
第二,民营企业“抱团”的需要。“抱团”意义在于能够在最短的时间内整合有效资源,形成企业发展合力,共同面对困难与危机。异地商会由于具有地缘优势,具有浓厚的乡情,相互之间的信任度会大大加强,能够更加迅速“抱团”。遍布全国乃至全世界的温州商会之所以声名显赫,就在于他们不管走到哪里,都十分“抱团”,想方设法联合在一起,集合各种经济力量,到处“攻城略地”,拿下一个又一个地方经济项目。不仅仅是企业的“抱团”,目前很多异地商会之间也进行“抱团”,比如所在地的来自各地区的异地商会的“抱团”和某一个地区在全国乃至全世界商会的“抱团”,使异地商会的“抱团”具有无限扩展性,从而形成了全国乃至全世界的异地商会网络,其最终形成的企业力量和经济力量是无穷的。
第三,地方经济的发展推动。地方经济发展的不平衡性,导致了“招商引资”往往成为很多地方尤其是西部落后省份的“头号工程”和首要政绩。异地商会由于凝聚和整合了大量的企业资源和经济资源,并且与原籍地政府社会各方面都保持着密切的联系和沟通,所以地方政府都会自然而然地把异地商会做为“招商引资”的重要“抓手”和工具,来推动项目落地和地方经济发展。
第四,政商沟通的有效通道。各级政府掌握着经济发展的各种地方政策制定和行政审批权力,如何迅速获取企业发展信息,以及缩短企业发展的行政成本,是企业千方百计思考和需要解决的问题。异地商会能够建立起企业与政府进行对话和沟通的有效通道,让企业的声音和需求能够迅速传达。在北京的各省商会能够在短短四五年时间内迅速崛起,重要原因之一就是与各省驻京办等政府部门建立起有效的沟通渠道,满足了很多企业发展的需求。
第五,两地交流的桥梁纽带。异地商会由于其自身的特殊性,一方面与原籍地保持着各种千丝万缕的关系,一方面与所在地政府社会各方面都密切接触与往来,属于两面都熟悉。出于各种需要,异地商会往往乐于牵线搭桥,让两地政府和社会建立起某种密切联系,进行某项交流合作。在北京就有不少商会促成了一些县区与原籍省份的县市结成友好单位,并经常进行各种交流互动。
第六,社会管理的创新途径。社会管理创新是目前国家社会发展的主题之一,而社会协同和充分发挥社会各种力量参与是社会管理的重要内容和方式。异地商会是一个凝聚了一大批来自某一地区的企业界、经济界人士的经济型社会组织,具有很强的凝聚力和影响力,对其进行有效管理,并发挥其积极作用,在社会管理中往往会取得意想不到的效果。北京市政府现在每年财政拨款几亿元,实行政府购买服务民生行动,让异地商会等社会组织真正参与到社会管理和服务中,就是典型例子。
第七,异地发展的情感港湾。为了生存和发展,企业家往往不辞千里万里到外地奔波劳碌,由于身在外地,语言不通,饮食和生活都极不方便,“独在异乡为异客”,奋斗工作之余,难免倍感孤独和孤单。异地商会某种程度上也是“同乡会",是来自某一地区的从事企业和商业的同乡聚集组织,在这里可以寻找到乡音乡情,寻找到别的地方无法提供的一种来自家乡的快乐与情谊,同时也是在外奋斗的游子受到挫折和伤害时寻求精神的慰藉情感港湾。所以,除了“商情”,“乡情”是贯穿异地商会的主线之一,也是异地商会发展的生命与核心。
第八,社会公益的平台。企业发展壮大源于社会支持,承担社会公益责任也是企业义不容辞的责任。很多企业自身也经常开展各种社会公益活动,但由于异地商会巨大的积聚作用和扩散作用,通过商会组织开展社会公益活动往往具有更佳的社会效果和更好的社会影响力。被视为北京省级商会发展榜样和标杆的北京福建企业总商会,为了满足会员企业回报社会和慈善公益等需求,成立了京华公益基金,并组建了十多人的服务工作团队,经常组织会员企业开展各种社会公益活动,成为在京异地商会界的一大亮点。
第九,法律维权的依托。异地商会企业一方面在自身的发展中难免会遇到诸如合同纠纷、项目摩擦、员工薪酬纠纷等事情,另一方面在当地投资或者回原籍地区投资过程中也会经常遇到某些不诚信、违背合同约定的事情,为了维护自身合法权益, 需要建立自身的法律维权平台,为会员企业“保驾护航”。企业在涉及到侵权和纠纷的时候,除了运用正式的法律武器外,利用异地商会具有乡情的特点,还可以充分运用调解的方式解决问题,动之以情,晓之以理,往往也更具效果和作用。
第十,企业传播的便捷途径。传播学中最重要而且也是最有效的传播方式之一是“口碑相传”,异地商会企业家几乎都是同乡,如果某个企业的产品服务好,就会在会员群体中迅速传播出去,形成强大的群体传播效应,极大推动企业的知名度和美誉度。自然,这种传播也是“双刃剑”,如果企业违背诚信和诺言,产品和服务质量出现问题,同样会“坏事传千里”,让个人和企业都臭名远扬,甚至在同乡圈子里面几无立足之地,所以异地商会无形中就形成了一种约束力和震慑力,让会员企业“不敢轻易做坏事”。
商会慈善公益活动的意义篇8
在香港九龙广东道这条人所熟知的玉器街上，执着斯业四十余载的陈国民先生在同业中享有着很高的威望。他创办的兆麟翡翠珠宝于精心经营中，已成为一个专营翡翠的名牌。当然，成就的取得并非偶然，而是源自那颗永不停歇、创新求变的进取心。他就如同一位“开路者”，虽是艰辛困苦，却是执着坚定。他心存远志，希冀带领行业紧跟时代潮流，让大家都能认识到玉石的魅力与价值，使得行业在时展中能永葆青春。
领航业界执着奉献
今年四月，深圳户籍市民赴香港“自由行”进一步放宽，只需签证一次，就可在一年之内多次往返深港两地。对于这一利好政策，香港各界反应热烈。作为香港玉器商会会长的陈国民先生亦表示这是一个很好的机遇，“这一政策对香港的零售业是一大推动，特别是在玉石等贵重物品方面。大陆消费者对香港的品质保证都表现出极大的信心。我们虽然是以批发为主，但零售市场亦可以带动整个批发市场的发展。”因此，为了在这一环境中给业界创造更好的营商条件，陈国民会长带领商会又开始行动了。
陈国民会长介绍，香港玉器商会是一个成立很早的组织，一直以凝聚业内人士，服务同业，推动玉器业的繁荣发展为宗旨，并透过举办各项活动，加深社会各阶层对商会及玉器行业的认识。因此这么多年来，在陈国民会长等商界领袖的带领下，商会致力搭建的，不仅是同业间交流的平台，更是与政府沟通的桥梁，主动向政府传递业界的声音，以争取切身权益。同时，商会还积极与行业其它兄弟组织交往联络，正如陈国民会长所言：“我们始终是将自己定位为‘服务者’的角色。”
而服务的脚步是永不停歇的。从担任会长以来，陈国民先生是真正为商会做了很多实事。一言一行，都体现了一位领航者对这个行业的责任与付出。为了给业界提供更好的营商环境，他曾带领商会与香港海关合作开展“珠宝玉石诚信计划”。以政府作支持，商会对旗下会员店铺开展审核，合格者获颁品质资格证明。而且每三个月商会都会对产品进行抽查，由处于第三方的化验所验证。这样就为顾客购买珠宝玉石这些贵重物品提供了信心保证，促进市场走向良性发展。对此，陈国民会长表示：“这是一项对商家和顾客都有利的措施。并且有政府的支持，增加了活动的权威性与执行力。如果一旦发现持证商家对消费者实施了欺骗行为的话，海关就会按照相关法律对其进行制裁。”可见，商会的这一举措对于维护香港“购物天堂”的美誉意义重大。
另外，为拓展商机，玉器商会还经常组织会员前往大陆等地交流访问，增加对大陆市场的认识，为商家投资开店打好基础。而对作为商会领袖的陈国民先生来说，行业要取得长远发展，就应将眼界放宽，高瞻远瞩。因此，即使是在金融海啸席卷全球的今天，他亦以其敏锐的商业嗅觉找到了新的商机。“不久我们商会就要组织访问团前往中东地区考察，以寻找新的市场。因为据我们调查，这次金融海啸对中东市场影响不是很大，并且这些地区的消费者对珠宝翡翠也较为青睐，相信定能获取良机。”他还表示，行业要想在市场中立于不败，就应在巩固原有市场的基础上积极开发新市场，如此才可持续发展。
当然，具有强烈责任感与使命感的陈国民会长亦带领商会担当起社会公民重担，积极服务社群，热心慈善公益。去年汶川大地震发生后，他们就立即组织慈善拍卖活动。同期又逢翡翠原产地缅甸遇灾，他们遂将筹得的2多万善款通过红十字会送达两个灾区，以表达对受难群众的关心。对此，陈国民会长谦和地说：“有时一个人的力量毕竟有限，商会集合的是大众之力，所以只要我们有这个能力与时间，就会尽量多做慈善事业。”
而除了玉器商会外，陈国民先生还是香港珠宝界高尔夫球会的发起人及第六届会长，这个会是香港唯一一个注册成立的珠宝行业界别的高尔夫球会，于特色中更显示出了其重要意义。陈会长介绍说：“球会大概成立于香港回归前后，之前只限定在珠宝界，现在会员范围拓宽，60%是来自业界，另外40%属于其它行业。而我们是希望大家不仅可以在这里放松休闲、交流心得，还可以通过运动加强了解，通过高尔夫结合在一起，于中催生商机。”当然，球会也经常参与社会公益活动，前不久就与著名艺人曾志伟带领的香港华人高尔夫球会开展慈善友谊赛，以带动大家都能参与其中，为慈善事业尽献一份力。
其实，就如他所说，奉献源自责任，责任源自热爱。在与陈国民会长的交谈中，追寻着那四十余载的玉石生涯，我们收获的，唯有满腔钦佩与感动。
专心致志树翡翠名牌
对于玉石翡翠事业，陈国民先生是情有独锺。生于上世纪五十年代的他，因受家庭条件的限制，很早就走入社会谋生。当初只是于偶然之间选择了玉石翡翠行业，没想到，在日后的接触中，他对这个行业的感情与日俱增。从12岁开始学起，仅仅到18岁时，年轻的陈国民就开办了自己的店铺并创立“兆麟翡翠”这个品牌，至今他已在这个领域驰骋了四十余载，“兆麟翡翠”也是屹立玉石界三十多年，为业界所熟知。而更难能可贵的是，陈国民先生是一个真正从基层做起的行业经营者，尤其是对于具有高难度的“赌石”一技，更是深谙其精髓，对此，他亦不无自豪地说：“只要你给我一个原石，我就可以交给你一个翡翠。”足可见其功夫之深，积淀之厚。
从20岁开始，陈国民先生就一直奔波在赴翡翠原产地缅甸的探索之路上，33年间从未中断过，可谓亲身经历了缅甸从封闭到开放的环境变迁。而在陈先生的带领下，兆麟翡翠现展开的是从原材料挖掘到生产、设计、制造的一条龙服务，在香港以批发为主，并在深圳、广州、南宁等地开有分店，经营零售业务。
陈国民先生经营事业坚持走专业、特色的道路。在竞争激烈的玉石市场中，他扬长避短，适时地将“兆麟”发展为专营翡翠的品牌，坚持为客户提供货真价实的产品，其专业的服务水平更是称誉业界。而在专心经营中，“兆麟”不仅获得了“中华金银珠宝名牌”的称号，更积累了良好口碑，成为屹立业界的翡翠名牌。
现今，兆麟的经营已迈上正常轨道，管理也日益完善。并且注重设计工艺的陈国民先生，还通过先进技术生产将设计多元化，把传统保守的翡翠玉石首饰化，增加了人们日常佩戴翡翠的机会，也因产品具备独特美感和时尚气息而紧紧抓住了时代潮流。
创新求变领时代潮流
善思睿智的陈国民先生对行业的发展是高瞻远瞩。他早就看到了制约翡翠行业发展的瓶颈――设计样式单一，款式陈旧，缺乏创新因素。他说：“翡翠生产相对是一门传统手艺，而现今的市场需求却是变化迅速，如果只是一味墨守陈规，这个行业只会越走越窄。当然，我们很多同业也都意识到了这个问题，但他们却不知道从何入手去改变。”因此，作为玉器商会会长的陈国民以睿智思想开始了积极行动。他带领商会与香港专业教育学院李惠利分校合作，在学校开展玉石翡翠设计大赛。一方面，从年轻人的眼光出发，活动可为玉石设计增加新鲜活力，优秀作品用于实践中，有助于拓宽市场，特别是对于年轻一代的消费群，可增加其对玉石翡翠的认可。另一方面，在就业环境并不乐观的今天，此项计划亦可帮学生拓宽就业渠道，可谓一举双赢。
现今，在香港九龙广东道的玉器街上，只有寥寥可数的几家店铺拥有自己的设计师，而陈国民先生旗下的“兆麟”就是其中之一。陈先生认为设计最重要的是要融入消费者的当地文化，让大家在翡翠寓意中产生共鸣。因此兆麟聘请的设计师不仅来自中国大陆、香港、台湾，还广及欧洲等地，这样不同的设计师设计出来的作品针对不同的市场，可提高其接受度。另外，陈国民先生还注重给设计师提供广阔的创作空间，经常带他们到内地交流访问，以扩大其视野。并且，在陈国民先生的创意下，公司率先创造出先“雕蜡”后生产这一技术，节约了损耗，提高了效率。陈先生说：“因为翡翠是多晶体组合，具有不可复原性，如果一次制作失误，整个翡翠也就浪费了。而我们对新设计尝试又比较多，因此，我们常将设计先用蜡雕塑出来，觉得适合再应用于翡翠上。”也正是在这样的思想指导下，“兆麟”生产的每一款翡翠都是独一无二的，很受市场欢迎。
陈国民先生不仅是有创新想法的人，他还是一位积极的实践者。他笑言，自己平日里就会有很多“稀奇古怪”的想法，并且想到了就会马上让师傅去实践。“由于自己点子多，因此这几年店里制作了很多‘稀奇古怪’的产品。之前家人还担心卖不出去，我就跟他们说，如果真卖不出去，以后我就收集起来开一间‘稀奇古怪翡翠专门店’，供人们参观。但是没想到，这些对象一出来就马上被市场接受了，现在他们也不用再担心了。”
另外，现今广东道玉器街上的玉石地标也正是来源于这位创新之士。在区议会上的灵机一动，提出来即得到大家的认同，在玉器商会的组织下，他们从缅甸运来一块重达四吨多的大型原石，后分为两块：一块三吨多，一块一吨多。现三吨多的一块立于玉器街的街头，已成为玉器街的地标。其实，这些皆体现了陈国民先生的创新意识与活跃思维，在对玉石翡翠的执着情怀中，他的创新求变使得这个行业能够持续发展。
常言道，翡翠乃美之代表。它的美，在于其晶莹剔透中的灵秀，在于其满目翠绿中的生机，在于其水波浩淼中的润泽，在于其含蓄内敛中的气质，在于品德操行中的风骨。翡翠如此，人亦如此，说的正是陈国民先生。
读了文章法院绩效考核背景,法院绩效考核的目的有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
